Bij Just Eat kun je snel, simpel en safe eten bestellen, van shoarma tot chinees. De bestelsite wint steeds meer terrein in Nederland, want mensen kiezen meer en meer voor online eten bestellen. Managing Director Laurens Groenendijk over hoe het begon en de marketing-, media- en groeistrategie.

Laurens Groenendijk begon in 2001 met de Hapgids, een gids met allerlei bezorgrestaurants. Het idee deed hij op tijdens zijn studie in Zuid-Afrika. In de Hapgids stonden bezorgrestaurants en kortingsbonnen en de gids werd huis-aan-huis bezorgd door heel Nederland. Uitgever Wegener bleek geïnteresseerd om te investeren en werd aandeelhouder. Na drie jaar met Wegener te hebben samengewerkt, stopte de samenwerking en gingen Groenendijk en zijn compagnon zelfstandig verder. Het concept werd als Biteguide uitgebreid naar Engeland en Duitsland. Ook begon een website waarop mensen eten kunnen bestellen. Het Deense bedrijf Just Eat klopte in 2006 aan omdat het interesse had in een overname van het bedrijf. Sinds 1 juli 2007 heet Groenendijks bedrijf officieel ook Just Eat (justeat.nl) en is hij actief in de hele Benelux.

Lees meer...

JuroFoon in Maastricht geeft juridisch advies per telefoon, maar doet ook waar nodig het vervolgtraject. Directeur/eigenaar Koert Adriaans over de marketing- en mediadoelstellingen van de dienstverlener en de samenwerking met Head to Head Media.

JuroFoon is in 1999 in Maastricht ontstaan vanuit het idee dat mensen nergens in het land direct zonder afspraak juridisch advies konden inwinnen. Na een onderzoek in samenwerking met de Universiteit van Maastricht bleek dat er inderdaad behoefte was aan een (telefonische) dienst op dit gebied. Inmiddels doet JuroFoon veel meer dan alleen juridisch advies geven. Er werken zo’n 50 mensen vanuit het kantoor in Maastricht, waarvan de helft parttimer is. Directeur/eigenaar Koert Adriaans vertelt: ‘We begonnen commercieel gezien in maart 1999. Met spotjes op 3FM om acht uur ’s ochtends. Dat werkte meteen. Eerst gaven we alleen telefonisch advies, maar al snel gingen we ook de vervolgbijstand, zoals brieven schrijven en begeleiding bij ontslagprocedures, verzorgen. Tegenwoordig doen we alle juridische behandelingen, we zijn een full-service juridische dienstverlener. Maar we zijn geen advocatenkantoor. Bij bepaalde zaken, zoals echtscheidingen, zal men een advocaat moeten inschakelen.’

Lees meer...

Iedereen is er wel eens geweest: het Spoorwegmuseum in Utrecht. Sinds de verbouwing in het afgelopen decennium is het museum veel meer een ‘belevenis’ geworden dan alleen treinen kijken. Sandra Bechtholt, Hoofd Marketing & Communicatie, over het museum en zijn mediakeuzes.

Het Spoorwegmuseum in Utrecht trekt jaarlijks gemiddeld 300.000 à 350.000 bezoekers. Het zijn meestal ouders met jonge kinderen in de leeftijd 3 tot en met 12. Een derde van de bezoekers is kind. Het  museum heeft een lange geschiedenis. In 1927 werd de Stichting Nederlandsch Spoorwegmuseum opgericht en een jaar later werd het museum officieel geopend. Er volgden talloze uitbreidingen en verbouwingen. Tot 2005 was het Spoorwegmuseum een ‘traditioneel’ treinmuseum, maar na de verbouwing van het afgelopen decennium is het veel meer een ‘belevenis’ geworden. Het museum is dus veel meer geworden dan alleen treinen kijken. Bechtholt: ‘Het Spoorwegmuseum wil meer verhalen vertellen, waarbij de treincollectie er is als ondersteuning van het verhaal. We zijn in de spoorweggeschiedenis gedoken en hebben drie verhalen uitgebouwd. Het betekent dat er drie “blokken” zijn binnen het museum: de eerste trein, het einde van de 19e eeuw met luxe reizen zoals de Oriënt Express en werken bij het spoor.’ De reis door de treingeschiedenis die bezoekers maken, begint in een mijngang en leidt ze onder meer langs de eerste Nederlandse trein, uit 1839, De Arend. John Middlemiss wordt weer tot leven gewekt. Hij was ’s lands eerste machinist. Gekleed in een wit pak en hoed vertelt hij de bezoekers over de bijzondere wereld achter het spoor.

Lees meer...

Marktleider in fitnessapparatuur Technogym Benelux werkt sinds dit jaar samen met Head to Head Media. In een veranderende markt zocht het bedrijf naar meer creativiteit in media, zegt Marcella Huisman, Coördinator PR, Press & Brand activities.

Technogym is gespecialiseerd in het ontwerpen van fitnessapparatuur voor fitnessclubs, hotels, kuuroorden, revalidatiecentra en universiteiten, maar ook voor privégebruik. Het van origine Italiaanse bedrijf – ruim 20 jaar geleden opgericht door de toen nog twintiger Nerio Alessandri - is in twee decennia uitgegroeid tot Europees marktleider. De verkoopactiviteiten van het bedrijf zijn opgesplitst in drie segmenten: sportclubs en fitnesscentra, medisch en bedrijven en consumenten en hotels. Marcella Huisman van Technogym: ‘Die verdeling hebben we gemaakt omdat er de laatste jaren veel is veranderd in de markt. Voorheen waren het vooral de fitnessclubs en sportscholen die onze producten afnamen, maar het terrein verbreedt zich steeds meer. Er zijn steeds meer bedrijven die eigen wellnessprogramma’s hebben en fysiotherapeuten die naast hun praktijk ook een trainingsruimte hebben.’

Lees meer...